进入2007年，吉林省临江市农村信用联社紧紧围绕“三年补亏，组建合行”计划目标，立足三早，早计划、早谋划、早安排，进一步落实“近期占领，远期站稳”，根植“三农”沃土，着力营销与创新，力求发挥自身特色和优势，把服务“三农”的重点放在支持社会主义新农村建设上。在明确的市场定位和客户战略基础上，实施品牌战略，强化营销，努力创新，全面提高金融服务质量和经营效益，巩固和扩大有效市场份额，确保今年盈余计划的圆满实现。 大力拓展城乡信贷市场。首先，面向“三农”，拓展农村市场。2007年，要在支持传统种养业的基础上，依托长白山特产资源优势，积极支持农村二、三产业，深挖“三农”信贷市场，贷款向特殊产业基地、加工型龙头企业、客货运输、食用菌、山野菜、中草药等产业倾斜，拓宽服务外延，将服务“三农”向更深、更高、更精、更细层次推进。农业产业、农村经济和农户个人业务既要依托传统产品，更要通过网络系统等新技术为传统业务注入新的内涵，创造新的利润空间，将农村市场做大、做强。 其次，面向社区、商区、小企业、普通市民，大力开拓城镇、城区、城郊市场，探索投资市场新领域。要细化业务市场，以社区居民、个体工商户为主要服务对象，全力打造“社区银行”。积极支持个人门市房按揭贷款、劳务输出贷款、个体工商户贷款、摊床贷款、助学贷款等新品种。以“立足低端、培育高端、巩固边缘”为目标客户，全力打造“中小企业的银行”。发挥联社中小企业贷款中心作用，拓展服务领域，积极支持符合产业导向、信贷政策，产品有市场、经营有效益的中小企业。以普通市民的资金需求为服务方向，全力打造“普通市民的银行”。对市民的“安居工程”、“富康工程”、“再就业工程”等做好全程服务。 第三，建立差异化服务体系，拓宽服务领域。根据自身条件和优势，本着有所为有所不为的原则，探索按客户贡献度建立差别化的服务体系，大力发展中间业务，新的一年，要在代发财政性工资、代收取暖费、借款户保险代理业务的基础上，积极运作，尽快开展储蓄存款保险代理业务，努力增加中间业务收入，拓宽收入渠道，着力打造农村信用社自己的品牌优势。 积极开拓存款市场，转变经营理念，将抓存款转移到抓服务上来。逐步建立以客户为中心的服务体系，把服务触角伸向各个村屯、伸向集贸市场、个体工商户、中小企业，同时努力推行个性化服务，依托业务综合系统上线有利时机，加大服务的科技含量，提升服务及时调整战略，实行差别服务，对小客户以传统的服务方式为主，对大客户和优质客户则集中人力、物力、财力指定高素质的人员负责，实行门对门、人对人、专事专办、特事特办的全天候服务。 点击进入相关网页 |
