为改善农村基层干部队伍结构、提高村级干部整体素质，临江市打破以往“村里推、镇上批”的用人模式，采取“四三式”，面向社会公开选聘20名村级组织后备干部。 在资格设定上注重三个“倾斜”。一是注重向致富能手倾斜。在组织选聘过程中，创业带富能力强，领办创办新型经济联合体的致富能手学历可以降低到初中。二是注重向大中专毕业生倾斜。对致力于农村经济发展回乡创业的大中专毕业生，鼓励参加考试，并享受村干部相同待遇。三是注重向退伍转业军人倾斜。对热爱农村工作、热心农村公益事业的退伍转业军人，学历条件放宽到高中。 在选聘程序上保持三个“公开”。一是公开报名。市委组织部将报名条件和选聘资格通过报纸、电视、政府大屏幕等媒介向全市公布，鼓励符合条件的青年报名。二是公开结果。在选聘过程中纪检监察部门全程进行监督，对面试成绩采取当场亮分的方式，并及时将录取名单公示。三是公开考察。对确定的拟聘人选，市、乡、村三级组成考察组，在拟聘人员居住地采取入户调查、谈话走访等方式进行考察。 在技能提升上坚持三个“结合”。一是理论培训和实用技术培训相结合。在开展理论政策培训的同时，增加种植、养殖等农村实用技术培训课程，使后备干部掌握至少一门实用技术，提高致富本领，增强带领群众致富的能力。二是结对培养与上岗培养相结合。采取后备村干部与现任村干部结对子，以老带新，同时，设置岗位，让后备干部有机会上岗锻炼。三是静态管理与动态管理相结合。建立健全村后备干部档案，对村后备干部实行规范化管理，同时拓宽渠道，广猎人才，采取跟踪考察、优胜劣汰、优进劣出、保持常数的办法，在动态中确定村后备干部的最佳人选。 在日常管理上做到三个“随时”。一是随时督查。按照《临江市农村后备干部考核办法》，在季度考查、年终考核的基础上，采取抽查的办法，随时管理农村后备干部。二是随时调度。结合工作需要，随时组织农村后备干部召开调度会，总结前期工作，共同商议对策。三是随时照顾。帮助不在本地村任职的农村后备干部解决食宿问题，同时，建立村后备干部QQ群，随时了解后备干部动态，帮助解决生活中遇到的难题。通过公开选聘，一批致富能力强的退伍军人、大中专毕业生在竞争中脱颖而出，提升了村级组织后备干部队伍的整体素质和水平。 |
